从“会用工具”到“真正解决问题”
2026年8月6日,由北辰青年与Future Academy共同举办的《AI赋能个人成长》主题讲座在奥克兰大学顺利举办,近60位学生参加活动。讲座围绕AI在学习、工作与个人成长中的实际应用展开,通过主题分享与项目式实践相结合的方式,引导学生进一步理解AI工具背后的思维方式与现实应用价值。 本次活动由北辰青年CEO宋超与Erickson老师共同参与授课。课程内容既涵盖AI个人助理、AI员工、第二大脑

2026年8月6日,由北辰青年与Future Academy共同举办的《AI赋能个人成长》主题讲座在奥克兰大学顺利举办,近60位学生参加活动。讲座围绕AI在学习、工作与个人成长中的实际应用展开,通过主题分享与项目式实践相结合的方式,引导学生进一步理解AI工具背后的思维方式与现实应用价值。
本次活动由北辰青年CEO宋超与Erickson老师共同参与授课。课程内容既涵盖AI个人助理、AI员工、第二大脑和数字分身等前沿应用,也通过真实商业案例,将PBL项目式学习方法融入AI教学。近2个小时的课程中,学生不仅了解了不同AI大模型在现实场景中的使用方式,也进一步体验了如何借助AI完成问题分析、方案设计与项目输出。
从AI工具应用,到个人能力系统
在主题分享环节,北辰青年CEO宋超从“AI个人助理、AI员工、第二大脑、数字分身”四个维度,系统介绍了AI如何逐步进入个人学习与工作场景。
随着大模型能力不断提升,AI的角色正在从单一的问答工具,逐渐转向更加综合的个人能力辅助系统。例如,AI可以协助用户整理信息、拆解任务、管理知识,也可以承担部分重复性工作,形成具有明确功能的“AI员工”;通过长期积累学习资料、项目文件和个人知识,还可以进一步搭建属于自己的“第二大脑”。
在此基础上,数字分身则进一步延伸了AI与个人之间的协作方式。通过对个人表达方式、知识结构与工作习惯的持续沉淀,AI开始有机会更深入地参与内容创作、知识管理和任务执行。
课程希望向学生传递的是,AI的价值并不只是“提高一点效率”,而是帮助个人建立一套更加系统的学习与工作方式。未来,如何组织AI、使用AI并判断AI输出的质量,将逐渐成为年轻人需要具备的重要能力之一。
AI教育不应停留在“教工具”
在AI快速迭代的背景下,具体工具和平台更新速度越来越快。今天使用的软件,可能很快被新的模型或产品取代。因此,如果AI教育仅停留在教授某一款工具或某一种Prompt技巧,很难形成真正长期有效的能力。
相比掌握更多软件,课程更加关注学生能否建立基本的问题意识和判断能力。当面对一个具体任务时,学生需要先明确问题是什么,再判断哪些环节可以借助AI完成、哪些信息需要进一步验证、AI给出的答案是否可信,以及最终如何对结果进行优化和整合。
这一过程涉及的不只是AI技术本身,也包括问题解决、信息判断、系统思维、沟通表达与创造能力。
因此,本次课程并没有将AI作为一门孤立的技术内容进行讲授,而是尝试将其放入真实任务之中,让学生理解:AI只是工具,真正决定结果质量的,仍然是使用工具的人。
以蜂蜜酒为案例,让学生进入真实商业情境
为了帮助学生进一步理解这一点,Erickson老师在课程中引入了一个真实商业案例,邀请学生围绕一款蜂蜜酒产品设计完整的市场营销方案。
从产品目标用户、消费需求、品牌定位,到价格策略、传播渠道、品牌故事以及市场验证,学生需要从多个维度重新理解一个产品如何进入市场。
在这一过程中,AI被自然地应用到不同环节。例如,学生可以借助AI进行基础市场研究、分析潜在消费者特征、生成品牌创意、梳理营销方向,并辅助完成内容设计。
但课程重点并不在于让AI直接“生成一份营销方案”,而是要求学生先理解商业问题,再决定如何调用AI。
也就是说,学生面对的并不是一道预设标准答案的课堂练习,而是一个开放性的真实任务。
通过PBL,让AI进入真实问题解决过程
这也是本次课程将PBL(Project-Based Learning,项目式学习)融入AI教学的重要原因。
PBL强调从真实问题出发,在完成项目的过程中主动寻找知识、调用工具并形成最终成果。相比“先学知识、再做练习”,PBL更强调学生在真实情境中的主动探索和综合应用。
在蜂蜜酒营销案例中,学生会自然接触到市场营销、消费者行为、品牌设计、商业模式、数据分析与内容传播等多个领域。AI则作为项目中的一种重要工具,被用于信息搜索、方案分析和内容生成。
通过这样的学习方式,学生需要不断提出问题:目前缺少什么信息?下一步应该研究什么?AI可以在哪个环节提高效率?哪些结果仍然需要人工判断?
这种过程本身,就是在训练学生将知识、工具与现实问题连接起来。
从“使用AI”走向“人机协作”
AI的发展正在明显降低许多专业工作的执行门槛。过去,一个完整的市场营销方案通常需要市场研究、文案、设计、数据分析和策略等不同角色共同参与。如今,借助AI,一个学生已经可以在较短时间内完成大量基础研究与内容生产工作。
但这并不意味着人的价值正在下降。相反,当基础执行越来越容易被技术完成之后,定义问题、理解需求、判断信息、整合资源和持续迭代的重要性会进一步提升。
因此,本次课程更希望学生建立一种“人机协作”的意识:知道什么时候应该使用AI,也知道哪些关键判断必须由自己完成。
AI可以帮助寻找信息、生成建议、提高执行效率,但“为什么要做”“解决谁的问题”“这个方案是否真正可行”等核心问题,仍然需要人的理解与判断。
让学生带走的不只是一份AI工具清单
近2个小时的课程结束后,学生完成的不只是一次AI工具体验,更重要的是经历了一次从知识理解到项目实践的完整过程。
通过宋超老师对AI个人助理、AI员工、第二大脑和数字分身的系统讲解,以及Erickson老师围绕蜂蜜酒营销案例展开的PBL实践,课程尝试建立一条更加清晰的学习路径:先理解AI的能力边界,再进入真实问题,通过项目将AI转化为实际解决方案。
这也是Future Academy在AI与PBL课程设计中持续关注的方向。
未来真正值得培养的,不只是“会使用AI”的学生,而是能够理解问题、主动学习、调用工具、进行判断,并最终把想法转化为实际成果的学习者。
当AI遇见PBL,学习的重点不再只是“我会使用什么工具”,而是“我能否用这些工具,真正解决一个问题”。